1989年3月7日，经北京市编制委员会办公室批复，北京高技术创业服务中心正式成立，这是北京地区第一家科技企业孵化器。

25年来，随着国家和北京市一系列扶持科技创新创业和发展孵化器事业的政策措施的出台，北京市各类科技孵化机构蓬勃发展，涌现出百余家各类大大小小孵化器，面向科技型中小微企业开展服务，北京市科技孵化体系进一步完善，大大活跃了首都创新创业氛围。各类科技孵化机构的快速发展，不仅为首都加速培育战略性新兴产业、优化产业结构、转变经济发展方式做出了重要贡献，其面向全国的辐射效应也开始凸显。“首都孵化”品牌已经成为全国孵化器行业的标杆，引领着全社会创新创业氛围提升，推动了创新创业文化价值观的建设，对打造科技、文化、经济、社会共同发展的科技创新创业生态链条起到积极作用。

在北京高技术创业服务中心常务副主任颜镝看来，北京科技企业孵化器25年来所取得的成绩，其背后的深层原因是改革开放以来我国经济迅速发展，成为全球最大、最有活力的新兴经济体之一，客观上促进了北京孵化器事业的发展。而随着科技体制改革的不断深化，北京市创新创业的环境和模式也在发生着巨大变化。

孵化器与中国经济发展

一路同行

“北京孵化器发展25年中的每一个历史节点，都与当时中国宏观经济发展的大背景相契合。从一定意义上讲，北京孵化器是时代变迁的见证者与经济发展的受益者。”在颜镝看来，梳理北京孵化器的发展脉络，一定要跳出孵化器的“小圈子”去审视与分析。

北京孵化器从无到有，从“物业型”到“服务型”，从“综合型”到“专业型”，从“传统型”到“创新型”，一路走来，与我国宏观经济每一个阶段的发展状况与趋势密不可分。正是随着高校和科研院所体制机制的改革和突破，科技人员“下海”潮的涌现，才催生了大量初创企业；正是由于早期电子商品和卖场的聚集，才逐步推进了质量监督、标准体系建设、认证商标和知识产权保护等一系列规范化的要求；正是基于市场等规范化要求，才相继出台了一系列政策，并催生了以中小企业为孵化对象、以写字楼为最初业态的早期孵化器；正是随着要素聚集产生的“化学反应”以及实验室认证、排污要求等，才逐步有了专业型孵化器的探索；正是随着互联网经济的高度崛起，才有了如今的创新工场等一大批基于互联网业态的创新型孵化器；正是有了前瞻性的战略高点，才有了基于产业链延伸的“前孵化”概念……

“以经营房地产的思维经营孵化器显然无法适应这个时代的发展。新经济形势下，需要的是符合新兴产业发展需要的孵化器思维。”颜镝举例说，第一波互联网大潮中崛起的大企业几乎都聚集在北京，尽管部分企业由于受其他地区产业政策、土地和人才成本吸引，将总部留在北京，分部或分公司延伸到京外，但归根结底，互联网经济的主力在首都。因此，北京市部分新型孵化器及软件、互联网专业孵化器未来将顺应互联网经济的新思维和新模式，并且根据产业特点搭建相应的服务平台，对接产业链上下游企业与资本。

倾力专业化服务

在北京创业大厦B座里，近年来聚集了越来越多的地理信息企业，这样的专业化聚集是创业中心的“有意而为”。

“在技术创新相对集中的北京地区，孵化器专业化发展已经成为趋势。北京市百余家孵化器有半数以上具有明确的专业方向。”颜镝认为，在目前阶段，专业孵化器应当具备什么样的内在因素，应当着重发展什么样的核心业务，采取什么样的运营模式，已成为孵化器行业的研究管理人员需要面对的重要课题。

据了解，2003年以来，北京市新成立并经北京市科委认定为孵化基地的科技企业孵化器全部是专业孵化器，北京市科委设立的“孵化器专项”支持对象全部是专业孵化器，这种导向作用极大地促进了专业孵化器的发展。针对传统大型综合孵化器，北京市科委提出在其中建立2-3个子专业孵化器(与上级孵化器有资产关系的独立专业孵化服务机构)，并对孵化场地进行合理分配，逐步向多专业结合的复合型孵化器转变的思路。经过数年努力，以北京高技术创业服务中心、中关村海淀园创业中心为代表的传统综合孵化器已成功转型为复合型孵化器。

以北京高技术创业服务中心为例。该中心通过对新兴行业的调研，选择具有巨大发展潜力且符合国家、北京市产业发展方向的行业领域，结合园区自身优势，并与园区内科研院所紧密合作，逐步形成了“综合服务+专业孵化”的运营模式，建立了空间信息、生物质能源等专业孵化平台。如在空间信息产业平台方面，2005年北京高技术创业服务中心对全国范围内的空间信息企业分布、规模、行业方向、业务平台等重要基础信息进行调研。调研结果认为，北京市已成为国内空间信息产业最为集中、产业链最完整、产业规模最大和龙头企业最为集中的城市。2005年10月，北京高技术创业服务中心联合国家遥感应用工程技术研究中心建立了空间信息产业孵化服务平台。该孵化平台以空间信息技术共享平台和数据加工关键技术研发平台为支撑，通过孵化平台的市场运作，推动空间信息技术在各行业的应用，促进空间信息技术产业链条的形成。

探索开放式创新模式

今年以来，北京高技术创业服务中心着手整体转制，以创业中心的整体转制进一步支持北京首都科技发展集团的“前孵化”业务，目前北京首都科技发展集团已注册成立，并正式启动“前孵化”业务，探索开放式创新模式。

“根据特定区域内不同行业、不同领域、不同阶段、不同技术周期的企业需求，以及专业孵化器的主要职能、专业孵化器的内在因素来规划建设孵化器，依旧不能保证专业孵化器的成功。在具体的实践中，还应该考虑自身管理体制的因素。”颜镝认为，在现行制度及规定下，孵化器并不是单独可以归类的行业，孵化器涉及的行业包含房地产、咨询、投资、租赁(含设备租赁)、营销、技术转移等，在财务等制度上分属不同类别。因此，在专业孵化器运行中，不仅要考虑不同行业不同阶段的特殊性，还必须结合财务、资产管理特性。

颜镝总结专业孵化器的三种运营方式，认为在不同专业、不同领域的不同阶段，可以选择不同的方式：服务型孵化器——未来发展方向是建立行业中小企业联盟，并在其中寻求商业机会。资产运营型孵化器——可以利用自身资产提供科技条件支持，对行业内优秀项目或企业进行并购或投资入股，壮大自身的实力和规模。未来发展是可以跨地域的，易于形成孵化网络。投资运作型孵化器——可以通过经验丰富的投融资管理团队，利用资本运作手段开展投融资服务。但此类运作模式为保证投资的安全合理，不会将资金都投向小企业，这些特性会促使其很快超越孵化职能。

“三种运营模式井非截然分开的，有实力的复合型孵化器及大型专业孵化器在条件允许的情况下都包含两种或三种运营模式。”颜镝认为，由于国家相关部门对科技型中小企业及入孵企业的定义，在某些行业领域很难建立专业孵化器，对此类企业的培育实际上只能走以条件平台或企业加速器运行方式。当然，政府的孵化器政策应强调对孵化职能的“功能性”支持，而非强调在统一模式下的对机构的支持，在此基础上逐步促进专业孵化器成为创新型服务业的重要组成部分。

值得关注的是，北京高技术创业服务中心早在2012年年底就按照北京市委、市政府要求，根据战略性新兴产业发展调整自身思路与方向，着力进行产业化投资：一方面在注重专业性的同时注重“前孵化”，优选极具成长性和产业前景的项目进行直投或联合成立基金进行投资；另一方面，根据不同企业的行业特色和技术专长，主动帮助企业对接上下游产业链，或者提出合作需求，进行定制化研发探索。

无论进行哪种战略调整，作为北京第一家企业孵化器，25年来，北京高技术创业服务中心在“首都孵化”品牌建设中，始终发挥着“旗舰”作用，顺应时代发展和国家战略要求，一路“乘风破浪”前行。