２０１４年８月，清华科技园刚刚过完桃李年华般的２０岁生日，在其如此繁华锦绣的今天，有种力量不可忽视，那就是作为其建设者和运营者的启迪控股，孕育了清华科技园多年来的盎然生机和蓬勃锐意。

“我们发现，不经意中，我们已经打造了一个在中国全新的行业——科技服务业，而在今天国家大力推动科技服务业的时候，我们已经在这里耕耘了十年。今天的启迪控股股份有限公司已经成为国家科技服务业示范企业，我们的责任是探索，是示范，是引领。我们用创新的方法搭建创新平台和创新网络，我们用创业的模式开展创业服务和创业教育。”回首一路的追梦历程，清华科技园发展中心主任、启迪控股股份有限公司董事长梅萌如是说。

不积跬步  无以至千里

时间追溯到１９９８年，梅萌去美国硅谷考察，在硅谷，梅萌等人加深了对“孵化器（Ｉｎｃｕｂａｔｏｒ）”概念的理解和认识。当年年底，清华科技园旗下的第一栋大楼——学研大厦建成，当时中关村的高质量写字楼很少，大厦的租金很贵，小面积的房间更是一房难求，出租率处于上升期，但清华科技园决定立即筹备创立清华创业园，上马孵化器——虽然当时这个决策从商业角度看显然是不划算的。而梅萌的解释是，科技园要走上正轨，就一定要建孵化器，“如同学校盖好了教学楼，接下来就得考虑如何招生的问题”。

抛开当时正热的房地产业务，上马并没有多少人能够理解的“新概念”——孵化器，清华科技园的决策从现在来看是具有远见的，对创业企业的服务，对高新技术产业的助推作用，孵化器所产生的社会效益以及经济效益日益显著。

清华科技园在做孵化器初始，就大胆探索可持续发展的路子，即“孵化＋投资”的模式。清华科技园当时拿出两层楼做孵化器，这两层楼如果作为写字楼出租，租金按当时的价格一年收入大概四五百万元，这对于处于起步期的清华科技园来说可是大数目，最起码大家能按时领工资。但清华科技园却把这些钱用来扶植创业企业成长，以优惠的房租、服务、品牌作为最早的风险投资，置换企业一定份额的股权。

梅萌说，这一探索在中国孵化器的历史上是最早的，这种开创性的模式很快被学习、模仿。到２０００年，中国大多数孵化器都有了“孵化＋投资”的功能。从清华科技园十几年的实践来看，这一模式创造了很好的经济收益。

不仅如此，记者了解到，清华科技园作为国家实施自主创新战略的重要载体，经过２０年对科技创新软环境建设的探索和实践，在推动区域自主创新、搭建产学研合作平台、促进科技成果转化和孵化创业企业等方面取得了丰硕的成果，园区内众多自主创新技术达到世界领先水平，累计孵化企业超千家，１３家企业成功上市，多家企业实现并购，许多孵化毕业的企业已经成长为行业的领军者。

经过２０年的发展，清华科技园在促进科技成果转化方面摸索出了一条切实可行的模式：通过清华科技园启迪创业孵化器、科技成果转化基金、启迪创投基金，以及在全国各地乃至全球的分园网络，实现科技成果的转移转化以及后续的产业化落地工作，为校内科研成果转化为生产力提供良好的环境，为创业企业的加速期助力加速。

清华科技园根据企业处于不同行业等特点，利用自身完备的金融手段，结合北京主园区与启迪各地分园的情况，有针对性地进行孵化、投资、产业落地对接，使得企业能够充分发挥团队研发能力强、拥有自主知识产权的先进核心技术、管理水平出色等特点。各地分园都能够根据企业的产业特色结合自身的优势做出最大程度的扶持，包括资本、创业服务、企业用房用地、税收、后勤保障、人力资源等，最终实现企业与清华科技园双赢。

截至目前，启迪控股已经利用北京主园区以及遍布全国的分园网络，借助金融手段，完成了清华大学的ＯＬＥＤ项目、大压机项目、极大规模集成电路制造技术及成套工艺国家科技重大专项光刻机工件台技术、瞬时弹性成像技术、燃气轮机项目、盐碱地改善技术、碳纳米管制造与应用技术、船用数据记录技术、人脸识别技术等的成果转化，并大部分成功实现产业化生产。

此外，启迪控股通过整合“政、产、学、研、金、介、贸、媒”等创新资源，探索出“聚集、聚合、聚焦、聚变”的科技园发展模式，将清华科技园开发建设、运营管理的经验成功运用到上海、南京、昆山、西安、咸阳、广州等全国２０多个城市及地区，并率先在美国硅谷投资创建首个中美跨境孵化基地。依托业已形成的科技园区和新型城镇化建设平台、金融资产管理平台、创新研究与咨询平台、科技实业投资平台，启迪控股逐步形成了涵盖地产、金融、实业、酒店、教育、传媒等“三核驱动、多点联动”的多位一体的业务架构，已成为拥有丰富经验和智慧、具备全面业务能力的科技服务提供商，成为中国创新体系中的一支生力军。

敢为人先绣乾坤

“发达国家和地区的同行做孵化器，主要是盖点房子，剩下的事靠整个社会机制就能做。相比硅谷、剑桥以及我国台湾地区的孵化器而言，我们走的路跟谁都不一样，我们是自己独创出来的一条路。”梅萌说的独创之路，就是清华科技园开业内先河的“创投＋孵化器”的运作模式。

２００１年３月１５日，清华科技园注册了清华科技园孵化器有限公司（２００５年更名为“北京启迪创业孵化器有限公司”）。同时，清华科技园孵化器提出了“创投＋孵化器”的运作模式。

清华科技园有着得天独厚的投资优势：一方面，清华科技园孵化器与企业贴近，对企业情况有细致深入和直接的了解，很多被投项目都是创业园内的入驻企业；另一方面，清华科技园内的投资团队都具有深厚的专业背景，能够很好把握投资项目的技术先进性和壁垒性。正是基于这些优势和之前的一些投资案例，“创投＋孵化器”的运作模式发展得十分顺利。天为时代就是这种运作模式下的一个成功案例。

２００２年，清华科技园迎来了一个注册资金仅１０万元的生物高科技公司——北京天为时代科技有限公司。起初，谁也没有注意到这个小公司，但在天为时代入园不久，清华科技园得到了一份求助信息。

原来，天为时代由于刚成立资金紧张，一些比较有前景的项目和产品的研发难以为继，希望清华科技园能够给予资金帮助。

清华科技园孵化器在对天为时代及其相关行业进行详细考察后，发现天为时代正在研发的系列产品具有较大的市场潜力，而天为时代当时的最大障碍是由于缺少资金无法购置一套急需的设备，而这套设备在生物科技研发中也比较通用。因此，清华科技园孵化器决定购买此套设备，然后以设备入股。经双方同意，清华科技园孵化器以设备入股占一定比例的股权，同时企业增资到２０万元，天为时代的产品研发得以顺利进行下去。

这一举动，解决了天为时代的燃眉之急。２００２年年底，天为时代产品就开始陆续上市。２００３年年底，随着企业发展和合作机会的增多，为了更好地进行产品研发和市场开拓，由清华科技园孵化器做担保，天为时代从北京商业银行获得了５０万元的商业贷款。

现在看来的确难以想象，但当时５０万元对于一个注册资本很少的企业，无疑是巨大的资金支持。２００４年，天为时代进行了第二次的增资，增至１６０万元，全体股东以现金方式等比例增资。这次增资使天为时代的发展再次加速，并且逐渐形成了系列化的产品线。２００３年实现销售收入１３０万元，２００４年实现销售收入２８０万元。

此后，随着天为时代产品在行业内知名度的提高，业界领先的核酸、蛋白质分离纯化技术和产品提供商德国ＱＩＡＧＥＮ公司为了开拓中国市场，于２００４年１０月向天为时代提出了战略收购要求。

清华科技园孵化器在了解到ＱＩＡＧＥＮ公司的收购要求后，进行了基本的市场分析和研究，认为天为时代还有比较大的价值增长空间，就以股东的名义给天为时代首席执行官王春香博士发了一封Ｅｍａｉｌ，并转交ＱＩＡＧＥＮ公司，准确评估了天为时代的价值。

随后，清华科技园孵化器提议建立一套系统的收购应对策略，一系列扎实的工作最终使ＱＩＡＧＥＮ公司基本接受了清华科技园孵化器提出的估值方案，最后的收购价格定为４００万美元。清华科技园孵化器作为天为时代的股东之一也以自己的投资３０倍的价格退出，获得了较为丰厚的回报。

仅仅一个天为时代的案例，就能从中探寻到清华科技园的胆识与专业。采用设备入股这一创新举动最大程度地发挥了孵化功能，而且在关键的收购谈判中，清华科技园更是以专业实力，根据自身在商务和投资方面的优势，制定恰当的应对策略，最终使得收购价格大大提高，使被孵企业实现了价值最大化，同时也实现了自身企业的价值最大化，创造了孵化投资的一个成功典范。

其实，清华科技园中还有很多类似的案例。由于有了一个个投资成功案例，近年来，清华科技园在“创投＋孵化器”运营模式上的道路越走越远、越走越精，并特别成立了启迪创业投资管理有限公司。

无疑，创业投资对孵化器的影响和带动，以及孵化器作为创业投资的支撑力量，清华科技园做了最好的诠释。而清华科技园探索实践的“创投＋孵化器”这一极富特色的运营模式，也将成为科技企业孵化器的发展方向之一。

路漫漫其修远兮  吾将上下而求索

成绩只属于过去。启迪团队的文化是“心存感激、脚踏实地、眼望未来”，继往开来，启迪开始了探索创业服务和孵化器事业的新模式。

２０１３年，启迪孵化器在小企业创业基地的基础上开始建立启迪小企业公共服务平台，发起了“启迪之星”新型孵化培育计划。为了承接“启迪之星”的企业，在北京主园区原有综合孵化器的基础上，建立了四个新型专业孵化器：移动互联网专业孵化器、纳米专业孵化器、环保节能专业孵化器和互联网金融专业孵化器。

据介绍，启迪之星新型孵化器孵化流程多种多样。一是知名度最高的中关村（清华）梦想课堂。清华梦想课堂是由清华科技园和清华大学经管学院共同开设的创新模式创业课程。截至２０１４年７月，已开办４期，选课的７３个团队中已有５０％以上成立公司，获得投资的团队超过１０个，融资总额超过３０００万元。

清华梦想课堂中涌现出诸多经典成功案例。例如，北京紫晶立方科技有限公司成立于２０１４年３月，获得新公司法颁布以来的北京市首个营业执照。公司创始人王世栋系清华大学汽车系在读研究生，清华梦想课堂学生。紫晶立方致力于为教育应用、家庭应用、艺术设计、快速原型开发等领域开发低成本、高质量的桌面级３Ｄ打印机，现已推出Ｐｒｕｓａ ｉ３与ＳＴＯＲＭ两款成熟的产品，另有多款ＦＤＭ与ＳＬＡ成型原理的３Ｄ打印机正处于原型机或工程机阶段。Ｐｒｕｓａ ｉ３机型销售达６００余台，稳居淘宝“３Ｄ打印机”搜索词条的月销量首位。２０１４年，紫晶立方已拿到天使投资２００万元，其中包括清华梦想课堂课程基金１００万元。

二是中关村（清华）梦想实验室。中关村（清华）梦想实验室是由清华大学经管学院联合１４个院系，于２０１３年４月打造的清华大学创意创新创业教育实践平台，清华科技园与清华企业家协会提供战略支持。截至今年７月，清华梦想实验室共收到３００多个项目申请，注册公司近１００个，获得投资的项目１６个，学生和校友累计５０００多人次参加活动。启迪孵化器为清华梦想实验室项目提供免费办公场地及注册等创业服务。

三是启迪之星培育计划。启迪之星培育计划由清华科技园启迪控股于２０１３年发起，面向全球征集项目，通过“孵化服务＋创业培训＋天使投资＋开放平台”的培育方式，孵育“世界级企业”。截至今年７月，已建立启迪之星孵化基地８个，新入孵企业近３００家，举办创业培训２００余场、投融资对接活动５０余场。

四是启迪之星创业营。启迪之星创业营是由清华科技园面向全球创业者发起的大型公益性创业培训与天使投资计划，启迪全球孵化网络携手联袂奉献，是清华科技园２０年创业服务能力的一次集中展示，旨在打造没有围墙的清华科技园。２０１４年启迪之星创业营已在北京、上海等地举办９站，截至今年７月，已吸引项目１０００余个，投资机构２００余家，上百亿风投资金关注。

五是启迪钻石计划。钻石计划是清华科技园依据“四聚”模式于２００６年启动的，旨在培养世界一流技术和具有行业领先地位的高科技公司。挑选一批“准钻石”企业，以资金、技术、人才、产业链等各个角度，整合来自大学、企业、政府和国内外等各方面资源，给予全力扶持和帮助。截至今年７月，累计评选出５批共３６家钻石企业，其中９家已经上市，５家被并购，多家启动或完成股改。

据悉，清华科技园成立２０年来，已累计孕育出数码视讯、海兰信、展讯高科等１３家上市公司，另有慧点科技、壹人壹本、中国万网等５家公司被并购。在创新人才引进与培育方面，清华科技园累计２０人入选中央“千人计划”，２７人入选北京市“海聚工程”，２４人和２支创业团队入选中关村“高聚工程”。

此外，启迪之星新型孵化器孵化服务模式也呈现诸多亮点。根据企业发展阶段的不同，将企业划分为四个阶段：创意实践阶段、启迪之星成长阶段、专业孵化阶段、钻石计划阶段。不同的成长阶段内，辅以相应的孵化服务，以金融服务为核心，采用“孵化服务＋创业培训＋天使投资＋开放平台”四位一体的孵化服务模式，打造全链条的创新型孵化服务体系。据悉，自２０１３年至今，启迪之星创新型孵化器内入驻企业数已达２１５家，其中紫晶立方、图森科技等２２家在孵企业拿到天使投资、风险投资等融资，融资总额达１．５１亿元。２０１４年９月，清华科技园启迪之星获得中关村创新型孵化器和中关村协同创新服务平台授牌，并被认定为“海淀区集中办公区”。